Corporate Innovation Units
17.09.2024
Das Seminar vermittelt Ihnen die Bausteine zur langfristigen erfolgreichen Gestaltung von separaten Entwicklungspfaden und zeigt auf, wie die Organisation angepasst werden kann. Um die entwickelten Ideen einer agilen Innovationseinheit systematisch transferieren zu können, werden geeignete Schnittstellen definiert, notwendige Ressourcen expliziert und die Grundlage zum Transfer der Ergebnisse durch sorgfältige Auswahl initialer Pilotprojekte geschaffen.
Corporate Innovation Units
17.09.2024
Das Seminar vermittelt Ihnen die Bausteine zur langfristigen erfolgreichen Gestaltung von separaten Entwicklungspfaden und zeigt auf, wie die Organisation angepasst werden kann. Um die entwickelten Ideen einer agilen Innovationseinheit systematisch transferieren zu können, werden geeignete Schnittstellen definiert, notwendige Ressourcen expliziert und die Grundlage zum Transfer der Ergebnisse durch sorgfältige Auswahl initialer Pilotprojekte geschaffen.
Anmeldung
Melden Sie sich online an und sichern Sie sich Ihre Teilnahme am Seminar.
Eine vorläufige Reservierung ist per E-Mail oder Telefon möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an eine/n andere/n Interessent:in zu vergeben. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Kursgebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 895,- EUR.
In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Veranstaltungsort
RWTH Aachen Campus, Cluster Produktionstechnik
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen
Anmeldung
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Eine vorläufige Reservierung ist per E-Mail oder Telefon möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an eine/n andere/n Interessent:in zu vergeben. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Kursgebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 895,- EUR.
In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Veranstaltungsort
RWTH Aachen Campus, Cluster Produktionstechnik
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen
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Eine vorläufige Reservierung ist per E-Mail oder Telefon möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an eine/n andere/n Interessent:in zu vergeben. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Kursgebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 895,- EUR.
In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Veranstaltungsort
RWTH Aachen Campus, Cluster Produktionstechnik
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen
Agenda
Agenda
17.09.2024 | |
---|---|
Zeit | Programmpunkte |
09:00 | Begrüßung und Einleitung |
10:00 | Kaffeepause |
10:15 | Impulsvortrag: Agiles Innovieren - Organisationale Enabler |
11.05 | Gestaltung und Ausrichtung der Innovationseinheit |
11:50 | Diskussion und Erfahrungsaustausch |
12:00 | Gemeinsame Mittagspause |
13:00 | Auf das Setup kommt es an | Einführungsworkshop |
13:15 | Projektspezifisches Setup der Innovationseinheit |
15:15 | Kaffeepause |
15:30 | Ergebnisvorstellung |
16:15 | Case Study: Agiles Entwicklungsprojekt im Corporate Incubator |
17:00 | Zusammenfassung und Lessons Learned |
17.09.2024 | |
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Zeit | Programmpunkte |
09:00 | Begrüßung und Einleitung |
10:00 | Kaffeepause |
10:15 | Impulsvortrag: Agiles Innovieren - Organisationale Enabler |
11.05 | Gestaltung und Ausrichtung der Innovationseinheit |
11:50 | Diskussion und Erfahrungsaustausch |
12:00 | Gemeinsame Mittagspause |
13:00 | Auf das Setup kommt es an | Einführungsworkshop |
13:15 | Projektspezifisches Setup der Innovationseinheit |
15:15 | Kaffeepause |
15:30 | Ergebnisvorstellung |
16:15 | Case Study: Agiles Entwicklungsprojekt im Corporate Incubator |
17:00 | Zusammenfassung und Lessons Learned |
Veranstaltungsinformationen
Das Seminar expliziert und vertieft die wesentlichen Gestaltungsmerkmale einer agilen Innovationseinheit, wie beispielweise Inkubatoren, Acceleratoren und Innovation Labs.
Thematische Schwerpunkte:
- Aufbau- und ablauforganisatorische Ausgestaltung agiler Entwicklungsmethoden in einer entsprechenden Innovationseinheit
- Moderation des Wandels zu einer agilen Entwicklungskultur und die Integration eines separaten Entwicklungspfades in das Mutterunternehmen
- Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Transferprozessen von Entwicklungsprojekten aus agilen Innovationseinheiten in das Mutterunternehmen und das Controlling der Einheiten
Das Praxisseminar befähigt Sie zum erfolgreichen Aufbau sowie zur strategischen Positionierung eines Inkubators, eines Accelerators oder eines Innovation Labs in bestehende Aufbau- und Ablaufstrukturen. Agile Innovationseinheiten haben sich in der Praxis etabliert und werden aktiv genutzt, um außerhalb des Tagesgeschäfts nach neuen Innovationschancen zu suchen. Corporate Inkubatoren können diese Aufgabe jedoch nur gerecht werden, wenn bei der Ausgestaltung der Innovationseinheit mit strategischer Voraussicht agiert wird. Das Seminar vermittelt Ihnen die Bausteine zur langfristigen erfolgreichen Gestaltung von separaten Entwicklungspfaden und zeigt auf, wie die Organisation angepasst werden kann. Um die entwickelten Ideen einer agilen Innovationseinheit systematisch transferieren zu können, werden geeignete Schnittstellen definiert, notwendige Ressourcen expliziert und die Grundlage zum Transfer der Ergebnisse durch sorgfältige Auswahl initialer Pilotprojekte geschaffen.
Veranstaltungsinformationen
Das Seminar expliziert und vertieft die wesentlichen Gestaltungsmerkmale einer agilen Innovationseinheit, wie beispielweise Inkubatoren, Acceleratoren und Innovation Labs.
Thematische Schwerpunkte:
- Aufbau- und ablauforganisatorische Ausgestaltung agiler Entwicklungsmethoden in einer entsprechenden Innovationseinheit
- Moderation des Wandels zu einer agilen Entwicklungskultur und die Integration eines separaten Entwicklungspfades in das Mutterunternehmen
- Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Transferprozessen von Entwicklungsprojekten aus agilen Innovationseinheiten in das Mutterunternehmen und das Controlling der Einheiten
Das Praxisseminar befähigt Sie zum erfolgreichen Aufbau sowie zur strategischen Positionierung eines Inkubators, eines Accelerators oder eines Innovation Labs in bestehende Aufbau- und Ablaufstrukturen. Agile Innovationseinheiten haben sich in der Praxis etabliert und werden aktiv genutzt, um außerhalb des Tagesgeschäfts nach neuen Innovationschancen zu suchen. Corporate Inkubatoren können diese Aufgabe jedoch nur gerecht werden, wenn bei der Ausgestaltung der Innovationseinheit mit strategischer Voraussicht agiert wird. Das Seminar vermittelt Ihnen die Bausteine zur langfristigen erfolgreichen Gestaltung von separaten Entwicklungspfaden und zeigt auf, wie die Organisation angepasst werden kann. Um die entwickelten Ideen einer agilen Innovationseinheit systematisch transferieren zu können, werden geeignete Schnittstellen definiert, notwendige Ressourcen expliziert und die Grundlage zum Transfer der Ergebnisse durch sorgfältige Auswahl initialer Pilotprojekte geschaffen.
Zielgruppe
Themenfelder
- Aufbau- und ablauforganisatorische Ausgestaltung agiler Entwicklungsmethoden
- Moderation des Wandels zu einer agilen Entwicklungskultur
- Integration eines separaten Entwicklungspfades in das Unternehmen
- Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Transferprozessen von Entwicklungsprojekten
Zielgruppe
Themenfelder
- Aufbau- und ablauforganisatorische Ausgestaltung agiler Entwicklungsmethoden
- Moderation des Wandels zu einer agilen Entwicklungskultur
- Integration eines separaten Entwicklungspfades in das Unternehmen
- Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Transferprozessen von Entwicklungsprojekten