Agenda
Teilnahmeinfo
Anmeldung
Methodenseminar

Organisationale Resilienz – Erfolgreich mit Disruptionen umgehen

17.04.2024

Antizipation, Robustheit sowie Adaption sind fundamentale Fähigkeiten, um überlegen mit disruptiven Veränderungen umzugehen. Dafür befähigt Sie das Methodenseminar zu einer systematischen Analyse von und einem überlegenen Umgang mit disruptiven Veränderungen im Umfeld.

Methodenseminar

Organisationale Resilienz – Erfolgreich mit Disruptionen umgehen

17.04.2024

Antizipation, Robustheit sowie Adaption sind fundamentale Fähigkeiten, um überlegen mit disruptiven Veränderungen umzugehen. Dafür befähigt Sie das Methodenseminar zu einer systematischen Analyse von und einem überlegenen Umgang mit disruptiven Veränderungen im Umfeld.

Anmeldung

Melden Sie sich online an und sichern Sie sich Ihre Teilnahme am Seminar.
Eine vorläufige Reservierung ist per E-Mail oder Telefon möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an eine/n andere/n Interessent:in zu vergeben. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.

Kursgebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt 895,- EUR.

In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.

Veranstaltungsort

RWTH Aachen Campus
Cluster Produktionstechnik
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen

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Kursgebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt 895,- EUR.

In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.

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RWTH Aachen Campus
Cluster Produktionstechnik
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen

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Kursgebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt 895,- EUR.

In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.

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RWTH Aachen Campus
Cluster Produktionstechnik
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen

Veranstaltungs­flyer folgt

Agenda

Agenda

17.04.2024

ZeitProgrammpunkte
08:30Empfang
08:45Begrüßung und Einleitung
09:00Impulsvortrag: Impulsvortrag: Organisationale Resilienz als Wettbewerbsvorteil
  • Notwendigkeit der organisationalen Resilienz in einem zunehmend dynamischen Umfeld
  • Erfolgsbeispiele und Hürden im Umgang mit organisationaler Resilienz
  • Fazit und Basisaktivitäten der organisationalen Resilienz
09:30Theorie: Organisationale Resilienz als integraler Bestandteil des Strategiesystems
  • Definition, Abgrenzung und Ziele des strategischen Resilienzmanagements 
  • Vorstellung eines Rahmenmodells für die organisationale Resilienz 
  • Einführung in das Resilienz-Reifegradmodell des Fraunhofer IPT 
10:00Kaffeepause
10:15Theorie: Einführung in das Fallbeispiel
10:30Übung: Positionsbestimmung und Definition von Handlungsbedarfen
  • Einordnung der eigenen Ist-Position in das Resilienz-Reifegradmodell
  • Identifizierung von Handlungsbedarfen basierend auf der Ist-Position 
12:00Mittagspause
13:00Theorie: Prepare & Prevent: Früherkennung von schwachen Signalen für Disruptionsgefahren im Umfeld
  • Vorstellung qualitativ-prospektiver Analysemethoden
  • Handlungsmöglichkeiten für die Vorbereitung auf Disruptionsgefahren
13:15Übung: Prepare & Prevent: Analyse des Unternehmensumfelds für das frühzeitige Erkennen von Disruptionsgefahren
  • Identifizierung von Disruptionsgefahren und Bewertung möglicher Auswirkungen
  • Ableiten von vorbeugenden und vorbereitenden Maßnahmen in Form von krisenspezifischen Discontinuity-Plänen« 
14:15Kaffeepause
14:30Theorie: Respond & Recover: Reaktion auf Disruptionen
  • Einführung in die Strategiearbeit im Krisenmodus
  • Iteratives Vorgehen für die strategische Neuausrichtung nach disruptiven Krisenereignissen
15:00Übung: Respond & Recover: Strategieentwicklung in einem volatilen Unternehmensumfeld
  • Hypothesenbasierte Strategieformulierung nach Eintreten der Disruption
16:00Kaffeepause
16:15Diskussion: Ergebnistransfer des Gelernten auf Ihr Unternehmen 
16:45Zusammenfassung & Lessons Learned
17:00Ende der Veranstaltung
 Referenten:
Dr.-Ing. Marc Patzwald,
Abteilungsleiter Technologiemanagement, Fraunhofer IPT

Marc Schauss, M.Sc., M.Sc.,
Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Technologiemanagement, Fraunhofer IPT

17.04.2024

ZeitProgrammpunkte
08:30Empfang
08:45Begrüßung und Einleitung
09:00Impulsvortrag: Impulsvortrag: Organisationale Resilienz als Wettbewerbsvorteil
  • Notwendigkeit der organisationalen Resilienz in einem zunehmend dynamischen Umfeld
  • Erfolgsbeispiele und Hürden im Umgang mit organisationaler Resilienz
  • Fazit und Basisaktivitäten der organisationalen Resilienz
09:30Theorie: Organisationale Resilienz als integraler Bestandteil des Strategiesystems
  • Definition, Abgrenzung und Ziele des strategischen Resilienzmanagements 
  • Vorstellung eines Rahmenmodells für die organisationale Resilienz 
  • Einführung in das Resilienz-Reifegradmodell des Fraunhofer IPT 
10:00Kaffeepause
10:15Theorie: Einführung in das Fallbeispiel
10:30Übung: Positionsbestimmung und Definition von Handlungsbedarfen
  • Einordnung der eigenen Ist-Position in das Resilienz-Reifegradmodell
  • Identifizierung von Handlungsbedarfen basierend auf der Ist-Position 
12:00Mittagspause
13:00Theorie: Prepare & Prevent: Früherkennung von schwachen Signalen für Disruptionsgefahren im Umfeld
  • Vorstellung qualitativ-prospektiver Analysemethoden
  • Handlungsmöglichkeiten für die Vorbereitung auf Disruptionsgefahren
13:15Übung: Prepare & Prevent: Analyse des Unternehmensumfelds für das frühzeitige Erkennen von Disruptionsgefahren
  • Identifizierung von Disruptionsgefahren und Bewertung möglicher Auswirkungen
  • Ableiten von vorbeugenden und vorbereitenden Maßnahmen in Form von krisenspezifischen Discontinuity-Plänen« 
14:15Kaffeepause
14:30Theorie: Respond & Recover: Reaktion auf Disruptionen
  • Einführung in die Strategiearbeit im Krisenmodus
  • Iteratives Vorgehen für die strategische Neuausrichtung nach disruptiven Krisenereignissen
15:00Übung: Respond & Recover: Strategieentwicklung in einem volatilen Unternehmensumfeld
  • Hypothesenbasierte Strategieformulierung nach Eintreten der Disruption
16:00Kaffeepause
16:15Diskussion: Ergebnistransfer des Gelernten auf Ihr Unternehmen 
16:45Zusammenfassung & Lessons Learned
17:00Ende der Veranstaltung
 Referenten:
Dr.-Ing. Marc Patzwald,
Abteilungsleiter Technologiemanagement, Fraunhofer IPT

Marc Schauss, M.Sc., M.Sc.,
Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Technologiemanagement, Fraunhofer IPT

Info-Flyer

Veranstaltungsinformationen

Das Seminar behandelt wesentliche Grundlagen und praktische Methoden zum Aufbau organisationaler Resilienz in produzierenden Unternehmen. Die Vorstellung und systematische Nutzung bestehender Ansätze aus der Forschung, die selbstständige Verortung in einem Resilienz-Reifegradmodell und die entsprechende Maßnahmenableitung sowie der Transfer des Erlernten stehen dabei im Vordergrund.

Thematische Schwerpunkte beinhalten:

  • Standortbestimmung anhand eines Resilienz-Reifegradmodells
  • Früherkennung von Disruptionsgefahren sowie
  • Bewertung möglicher Auswirkungen
  • Ableitung von Maßnahmen zum Aufbau und zur Stärkung der organisationalen Resilienz
Antizipation, Robustheit sowie Adaption sind fundamentale Fähigkeiten, um überlegen mit disruptiven Veränderungen umzugehen. Dafür befähigt Sie das Methodenseminar zu einer systematischen Analyse von und einem überlegenen Umgang mit disruptiven Veränderungen im Umfeld.

Ansprechpartner:in

Eva Schug ,B.A.
Telefon: +49 (0)241 / 80 23612
E-Mail: info@campusforum.de

Veranstaltungsinformationen

Das Seminar behandelt wesentliche Grundlagen und praktische Methoden zum Aufbau organisationaler Resilienz in produzierenden Unternehmen. Die Vorstellung und systematische Nutzung bestehender Ansätze aus der Forschung, die selbstständige Verortung in einem Resilienz-Reifegradmodell und die entsprechende Maßnahmenableitung sowie der Transfer des Erlernten stehen dabei im Vordergrund.

Thematische Schwerpunkte beinhalten:

  • Standortbestimmung anhand eines Resilienz-Reifegradmodells
  • Früherkennung von Disruptionsgefahren sowie
  • Bewertung möglicher Auswirkungen
  • Ableitung von Maßnahmen zum Aufbau und zur Stärkung der organisationalen Resilienz
Antizipation, Robustheit sowie Adaption sind fundamentale Fähigkeiten, um überlegen mit disruptiven Veränderungen umzugehen. Dafür befähigt Sie das Methodenseminar zu einer systematischen Analyse von und einem überlegenen Umgang mit disruptiven Veränderungen im Umfeld.

Ansprechpartner:in

Eva Schug B.A.
Telefon: +49 (0)241 / 80 23612
E-Mail: info@campusforum.de

Zielgruppe

Themenfelder

  • Resilienz
  • Disruptionsgefahren
  • Produktion
  • Reifegradmodell
  • Datentechnologie

Zielgruppe

Themenfelder

  • Resilienz
  • Disruptionsgefahren
  • Produktion
  • Reifegradmodell
  • Datentechnologie

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    Sofern die Rechnung nicht an Ihre oben eingetragene E-Mailadresse gehen soll, aktivieren Sie die alternative Rechnungsadresse und tragen dort die entsprechende E-Mailadresse ein.

  • Parkticket

    Die RWTH Aachen hat auf ihren Parkflächen eine Parkraumbewirtschaftung eingeführt. Dies bedeutet, dass Sie für Ihren Besuch einer unserer Veranstaltungen ein Parkticket für die Parkzone U benötigen, sofern Sie mit eigenem PKW oder Leihwagen anreisen. Die entsprechenden Parkflächen finden Sie auf dem Zentralparkplatz Forckenbeckstraße (detaillierte Anfahrtsbeschreibung in Ihrer Anmeldebestätigung oder unter Campus Forum-Anfahrt ; bitte geben Sie "Forckenbeckstraße, 52074 Aachen" in Ihr Navigationsgerät ein). Sollten Sie zu diesem Zeitpunkt noch nicht wissen, ob Sie es benötigen, können Sie sich bis zur Veranstaltung ein Parkticket nachbestellen .
  • Aufgrund der Bauarbeiten des RWTH Aachen Campus ist die Verkehrs- und Parkplatzsituation rund um unser Gelände stark beeinflusst. Wir bitten um Ihr Verständnis. Bei Fragen können Sie sich gern an uns wenden.
  • Bitte beachten Sie,
    Ihre Daten werden durch die Campus Forum GmbH erhoben.
    Rechnungsstellung erfolgt durch die Campus Forum GmbH.
    Es gelten die Datenschutzbestimmungen der Campus Forum GmbH.
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