Im Seminar lernen Sie zunächst die Grundlagen der agilen Produktentwicklung kennen. Dabei beantworten wir die Frage: Wie können produzierende Unternehmen angesichts zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität nicht nur bestehen, sondern beeindruckende Erfolge erzielen? Ganz im agilen Gedanken setzen Sie das Gelernte direkt praktisch um und vertiefen Ihr Verständnis in der strukturierten Retrospektive. Hierfür wird anhand eines realen Cases das Arbeiten in einem agilen Entwicklungsprojekt mit sämtlichen Tools und Werkzeugen simuliert. Von der Planung über die Durchführung bis zur Validierung erleben Sie die Arbeit im agilen Sprint und diskutieren die Anwendbarkeit auf Ihr Unternehmen. Praxisbeispiele veranschaulichen die Inhalte zusätzlich.

Bei Teilnahme am Seminar lernen Sie:

• die Grundlagen der agilen Produktentwicklung
• wie Sie Kundenanforderungen lösungsneutral aufnehmen
• was Sie bei der Planung agiler Sprints beachten müssen
• wie Sie konkrete Tasks für die agile Entwicklung ableiten

• wie Sie mithilfe von Sprintreview und –retrospektive Ergebnisse bewerten und Prozesse verbessern
• welcher strukturelleren Verankerung es in der agilen Organisation bedarf
• aus Erfolgsfaktoren und Successful Practices aus der Industrie
• welche konkreten Schritte Sie zur Agilisierung Ihres Umfelds gehen können