Ein zeitloses Thema, das branchenübergreifend in der Industrie diskutiert wird, sind Baukästen. Besonders die Automobilindustrie kommuniziert das Thema offensiv. Für den Volkswagen Konzern sind seine vier modularen Baukästen das Erfolgsrezept, um mittelfristig stückzahlmäßig Nummer Eins zu werden und dabei hohe Gewinne zu erzielen. Was aber macht Produktbaukästen für Unternehmen interessant? Gibt es Vorgehensmuster, die erfolgreiche von weniger erfolgreichen Konzepten unterscheiden? Das Seminar beginnt bei der oft unterschätzten Ausgangslage, mit der ein Baukasten steht und fällt: der Planung der abzubildenden Variantenvielfalt. Im Seminar wird aufgezeigt, wie diese Vielfalt transparent aufgearbeitet werden kann. Es werden Auswirkungen der Vielfalt analysiert, um Bereiche mit hoher und geringer Vielfalt festzulegen und Modulgrenzen zu bestimmen. Baukästen enden jedoch nicht mit dieser „entwicklungslastigen“ Sicht. Daher werden weitere Bereiche, wie die Produktion, integriert. Ebenso steht die organisatorische Verankerung der Baukastenstrategie zur Diskussion. Unsere Experten stellen in Benchmarkings identifizierte Erfolgsfaktoren zur Baukastengestaltung vor. Ein Gastvortrag aus der Praxis gewährt Einblicke in eine erfolgreiche Umsetzung.