Über die Veranstaltung
Thema der Veranstaltung
Die Anforderungen an eine moderne Fabrikplanung steigen stetig: Kürzere Produktlebenszyklen, steigende Komplexität in Prozessen und Lieferketten sowie die wachsende Bedeutung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit erfordern zukunftsfähige Konzepte. Mit dem Webseminar Fabrikplanung erhalten Sie fundiertes Wissen und praxisorientierte Werkzeuge, um Ihre Produktionsstrukturen effizient, flexibel und nachhaltig zu gestalten.
Mit diesen Fragen beschäftigen Sie sich in der Veranstaltung
- Wie sollte ein Fabrikplanungsprojekt strukturiert und organisiert sein?
- Wie kann ein ideales Layout für eine neue oder bestehende Fabrik gestaltet werden?
- Wie lassen sich bestehende Prozesse analysieren, verbessern und digitalisieren?
- Wie trägt eine grüne Fabrik zur Erreichung unternehmensspezifischer Nachhaltigkeitsziele bei?
Konzept der Veranstaltung
Das Webseminar richtet sich an Produktionsverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte aus der produzierenden Industrie, die Verantwortung für Planung, Steuerung und Optimierung von Fabrik- und Produktionsprozessen tragen. Im Mittelpunkt stehen zentrale Themen wie Zieldefinition und Produkt- sowie Prozessanalyse, Produktionsstruktur- und Kapazitätsplanung, Standort- und Werksstrukturplanung, Produktionslogistik und -steuerung, sowie der Einsatz digitaler Tools, nachhaltiger Produktionskonzepte und agiler Methoden. Das Webseminar bietet eine ausgewogene Kombination aus wissenschaftlich fundierten Fachvorträgen und praxisnahen Beiträgen aus der Industrie. Interaktive Elemente wie digitale Workshops, Übungen oder Fallstudien fördern den aktiven Wissenstransfer und ermöglichen den direkten Austausch zwischen Referierenden und Teilnehmenden. Das flexible Online-Weiterbildungsformat lässt sich optimal in den Berufsalltag integrieren.
Zielgruppe
Manager
Personen mit koordinierenden, planenden und steuernden Aufgaben zur Umsetzung strategischer Ziele in Prozessen und Projekten
z.B.: Produktmanager:innen, Innovationsmanager:innen, Business Transformation Manager:in, Produktportfoliomanager:innen, Komplexitätsmanager:innen, Variantenmanager:innen, Product Owner:innen
Innovatoren
Personen mit technologie- und entwicklungsorientierten Aufgaben zur Konzeption, Auslegung und Weiterentwicklung von Produkten und Prozessen
z.B.: Business Development, Fach- und Führungskräfte Forschung & Entwicklung, Entwickler:innen, Konstrukteur:innen
Entscheider
Personen mit übergeordneten Entscheidungs- und Steuerungsaufgaben zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen und Bereichen
z.B.: Geschäftsführer:innen, Produktionsleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, technische Leiter:innen, Entscheidungsträger:innen
Themenfelder
- Zieldefinition und Produkt-/ Prozessanalyse
- Produktionsstruktur- und Kapazitätsplanung
- Standort- und Werksstrukturplanung
- Produktionslogistikplanung und Produktionssteuerung
- Layoutplanung und Arbeitsplatzgestaltung
- Agiles Projektmanagement
Anmeldung
Buchen Sie Ihre Teilnahme online.
Eine vorläufige telefonische Reservierung ist ebenfalls möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, so behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an einen anderen Interessenten zu vergeben.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Kursgebühr
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Zugang zum Kurs
Zugangsdaten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Kurs
