Über die Veranstaltung
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, mit einer zunehmend dynamischen und komplexen Produktwelt umzugehen. Die Wünsche und Anforderungen der Kund:innen werden immer individueller, was eine wachsende Variantenvielfalt zur Folge hat. Gleichzeitig steigt die technische Funktionalität der Produkte durch die Integration neuer Technologien und vernetzter Elemente. Dies führt zu hochkomplexen Produktprogrammen, die oftmals nur schwer zu steuern und wirtschaftlich zu betreiben sind.
Hinzu kommen globale Wertschöpfungsstrukturen, kürzere Produktlebenszyklen und der Druck, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. In dieser Situation wird ein systematisches Komplexitätsmanagement zur unternehmerischen Notwendigkeit. Es unterstützt Unternehmen, Transparenz über Strukturen und Abhängigkeiten zu schaffen, intelligente Produktarchitekturen zu entwickeln und unnötige Vielfalt zu vermeiden. So lassen sich Effizienzpotenziale realisieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit steigern und die Wirtschaftlichkeit erhöhen.
Komplexitätsmanagement ist damit kein isoliertes Werkzeug, sondern eine strategische Kompetenz, die tief in der Organisation verankert sein muss. Es bietet klare Antworten auf Fragen wie: Welche Varianten sind wirklich kundenrelevant? Wie bleibt das Unternehmen trotz wachsender Vielfalt handlungsfähig und erfolgreich? Überwiegen bei globalen Wertschöpfungsstrukturen wirklich die Vorteile gegenüber Standorten im Inland?
Zur Beantwortung dieser und vieler weiterer Fragen, hat die Complexity Management Academy mit dem Zertifikatkurs „Produktkomplexität managen“ ein Executive-Programm aufgebaut, das individuelle Fragen zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in die Unternehmensstruktur beantwortet. Neben Grundlagen und Strategien sowie der Beherrschung interner wie externer Komplexität ist das Ziel des Kurses, Führungskräften die nötigen Schlüsselfähigkeiten für ihre (zukünftige) Aufgabe in diesem Bereich zu vermitteln.
Zielgruppe
Manager
Personen mit koordinierenden, planenden und steuernden Aufgaben zur Umsetzung strategischer Ziele in Prozessen und Projekten
z.B.: Produktmanager:innen, Innovationsmanager:innen, Business Transformation Manager:in, Produktportfoliomanager:innen, Komplexitätsmanager:innen, Variantenmanager:innen, Product Owner:innen
Innovatoren
Personen mit technologie- und entwicklungsorientierten Aufgaben zur Konzeption, Auslegung und Weiterentwicklung von Produkten und Prozessen
z.B.: Business Development, Fach- und Führungskräfte Forschung & Entwicklung, Entwickler:innen, Konstrukteur:innen
Entscheider
Personen mit übergeordneten Entscheidungs- und Steuerungsaufgaben zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen und Bereichen
z.B.: Geschäftsführer:innen, Produktionsleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, technische Leiter:innen, Entscheidungsträger:innen
Themenfelder
- Fach- und Führungskräfte in der Industrie
- Geschäftsführung
- Vertriebsleitung
- Entwicklungsleitung Produktmanagement
- Nachwuchsführungskräfte
Agenda
12.10.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 1 – Webseminar | |
| 09:10–09:30 | Begrüßung & Einführung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 09:30–10:15 | Grundlagen des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 10:15–10:30 | Kaffeepause |
| 10:30–11:30 | Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden |
| 11:30–11:45 | Kaffeepause |
| 11:45–12:30 | Workshop: Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden |
| 12:30 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
13.10.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 2 – Webseminar | |
| 08:50–09:00 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00–09:45 | Strategien des Komplexitätsmanagements in Zeiten des digitalen Wandels Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:45–10:45 | Komplexitätsmanagement bei Viega Dr. Jonas Riest, Viega GmbH & Co. KG |
| 10:45–11:00 | Kaffeepause |
| 11:00–12:00 | Datenbasiertes Variantenmanagement I/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen |
| 12:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
14.10.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 3 – Webseminar | |
| 08:55–09:00 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00–10:30 | Datenbasiertes Variantenmanagement II/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen |
| 10:30–10:45 | Kaffeepause |
| 10:45–11:30 | 5 to drive – Complexity KPI Marisa De Bellis, Alfred Kärcher SE & Co. KG |
| 11:30–11:45 | Kaffeepause |
| 11:45–12:30 | Kosteneffekte durch Variantenvielfalt Timm Schulz-Isenbeck, WZL der RWTH Aachen |
| 12:30 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
24.11.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 1 – Präsenzseminar | |
| 08:30–09:00 | Begrüßung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 09:00–10:15 | Produktarchitektur- und Baukastengestaltung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 10:15–10:30 | Kaffeepause |
| 10:30–12:00 | Organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 12:00–13:15 | Mittagspause |
| 13:15–14:30 | Workshop: Baukastengestaltung I/II Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 14:30–15:00 | Kaffeepause |
| 15:00–16:00 | Workshop: Baukastengestaltung II/II Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 16:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
25.11.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 2 – Präsenzseminar | |
| 08:45–09:00 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00–10:30 | Next Level Komplexitätsmanagement Prof. Dr.-Ing. Michael Riesener, WZL der RWTH Aachen |
| 10:30–11:00 | Kaffeepause |
| 11:00–12:00 | Komplexitätsbeherrschung im Variantenmanagement durch modellbasierte Systementwicklung (MBSE) Bastian Menninger, Center for Systems Engineering |
| 12:00–13:15 | Mittagessen |
| 13:15–14:30 | Die Komplexität von Produkten messen: So lösen wir den gordischen Knoten des Komplexitätsmanagements Dr. Maximilian Pasche, CLAAS KGaA mbH |
| 14:30–15:00 | Kaffeepause |
| 15:00–16:00 | Von der Planung zur Umsetzung: ein praxisorientierter Blick auf die Herausforderungen und Erfolge einer PLM-Einführung Dr.-Ing. Andreas Wank, Pepperl+Fuchs SE |
| 16:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
26.11.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 3 – Präsenzseminar | |
| 08:30–10:15 | Psychologische Einflussgrößen auf das Entscheidungsverhalten Dr. Dirk Lüttgens, Institut für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) |
| 10:15–10:30 | Kaffeepause |
| 10:30–11:15 | Abschlussvortrag Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 11:15–12:00 | Wrap-Up und Zertifikatquiz |
| 12:00–13:15 | Mittagspause |
| 13:15–14:15 | Abschluss der Kurswoche und Zertifikatverleihung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 14:15 | Ausklang und Ende |
Referenzen
»Ein ganzheitliches Komplexitätsmanagement ist unverzichtbar, um die ökonomischen und ökologischen Potenziale eines Unternehmens langfristig zu sichern.«
»Versuchen wir den Menschen zu verstehen, müssen wir uns mit dem beschäftigen, was sein Denken, Fühlen und Verhalten bestimmt. Dabei ist es wichtig sowohl Zusammenhänge zu verstehen als auch Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen.«
»Die Ausrichtung auf eine lebensverlängernde und wertsteigernde Kreislaufwirtschaft ist der zentrale Erfolgsfaktor für eine profitable und nachhaltig produzierende Industrie und gelingt nur im Zusammenspiel mit dem Komplexitätsmanagement.«
»Der Zertifikatskurs Produktkomplexität managen behandelt die relevanten Aspekte rund um ein ganzheitliches Komplexitätsmanagement. Die Inhalte aus Theorie- und Praxisvorträgen werden innerhalb der interaktiven Workshops angewendet und diskutiert.«
Anmeldung
Buchen Sie Ihre Teilnahme online.
Eine vorläufige telefonische Reservierung ist ebenfalls möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, so behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an einen anderen Interessenten zu vergeben.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Kursgebühr
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Veranstaltungsort
Webseminar:
digital (Zugangsdaten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Kurs)
Präsenzseminar:
Manfred-Weck-Haus
Steinbachstraße 19
52074 Aachen
