Über die Veranstaltung
Der praxisbezogene Zertifikatkurs vermittelt und demonstriert Ihnen die Lean-Prinzipien in der Produktion, auch durch die direkte Transferumgebung auf den Erlebnisflächen am RWTH Aachen Campus. Im Kurs lernen Sie grundlegend die sieben Verschwendungsarten kennen und erhalten umfassende Kenntnisse zur Prozessoptimierung mit Lean-Werkzeugen wie:
- 6S-Methode
- Wertstromanalyse und -design
- Kundentakt
- One-Piece Flow
- Kanban
- Pull Prinzip
- SMED – Optimierung von Rüstprozessen
- Shopfloor Management
- Industrie 4.0 live erleben
Nach einer theoretischen Einführung in jedes Thema setzen Sie das Erlernte in unserer Demonstrationsfabrik praxisnah um. Unsere Übungen und Planspiele stellen eine optimale Vorbereitung dar, um anschließend Lean Maßnahmen in Lean-Projekten in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Zielgruppe
Manager
Personen mit koordinierenden, planenden und steuernden Aufgaben zur Umsetzung strategischer Ziele in Prozessen und Projekten
z.B.: Produktmanager:innen, Innovationsmanager:innen, Business Transformation Manager:in, Produktportfoliomanager:innen, Komplexitätsmanager:innen, Variantenmanager:innen, Product Owner:innen
Macher
Personen mit operativen Aufgaben zur direkten Umsetzung, Steuerung und Sicherstellung von Produktions- und Wertschöpfungsprozessen
z.B.: Fachkräfte Produktion, Maschinen- und Anlagenbediener:innen, Meister:innen, Werkstattleitung, Automatisierungs- & Messtechniker:innen
Innovatoren
Personen mit technologie- und entwicklungsorientierten Aufgaben zur Konzeption, Auslegung und Weiterentwicklung von Produkten und Prozessen
z.B.: Business Development, Fach- und Führungskräfte Forschung & Entwicklung, Entwickler:innen, Konstrukteur:innen
Entscheider
Personen mit übergeordneten Entscheidungs- und Steuerungsaufgaben zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen und Bereichen
z.B.: Geschäftsführer:innen, Produktionsleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, technische Leiter:innen, Entscheidungsträger:innen
Themenfelder
- Lean Production
- Shopfloor Management
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Layoutplanung
- SMED – Optimierung von Rüstprozessen
Agenda
21.09.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| 09.00 | Begrüßung |
| 09.30 | Grundlagen Lean Production |
| 10.15 | Kaffeepause |
| 10.30 | Planspiel Lean Production Racer - Durchgang 1 |
| 11.15 | 6S-Methode-Arbeitsplatzgestaltung |
| 12.15 | Gemeinsames Mittagessen |
| 13.15 | Planspiel Lean Production Racer - Durchgang 2 |
| 15.15 | Kaffeepause |
| 15.30 | Gastvortrag: Lean Einführung im Unternehmen |
| 16.45 | Lessons Learned und Ende des ersten Kurstages |
| 19.30 | Gemeinsames Abendessen |
22.09.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| 08.00 | Grundlagen Wertstromanalyse und -design |
| 09.45 | Kaffeepause |
| 10.00 | Übung: Wertstromanalyse e.Kart - Aufnahme und Darstellen IST-Wertstrom Teil I |
| 12.00 | Gemeinsames Mittagessen |
| 13.00 | Übung: Wertstromanalyse e.Kart - Aufnahme und Darstellen IST-Wertstrom Teil II |
| 14.00 | Übung: Wertstromanalyse e.Kart - Aufnahme und Darstellen IST-Wertstrom Teil II |
| 15.30 | Kaffeepause |
| 15.45 | SMED Rüstoptimierung - Einführung |
| 16.45 | Lessons Learned |
| 17.00 | Ende des zweiten Kurstages |
23.09.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| 08.00 | Übung: SMED Optimierung von Rüstprozessen |
| 08.15 | Übung: Aufnahme IST-Rüstprozess live Anlauffabrik |
| 08.45 | Übung: Abbilden und Analyse des IST-Rüstprozesses nach der SMED-Methode |
| 10.00 | Kaffeepause |
| 10.15 | Übung: Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen nach der SMED-Methode |
| 11.45 | Präsentation des neuen Rüstprozesses |
| 12.00 | Gemeinsames Mittagessen |
| 13.00 | Einführung Shopfloor Management |
| 14.30 | Kaffeepause |
| 14.45 | Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Durchführung mittels PDCA & A3 Report |
| 16.15 | Lessons Learned und Ende des dritten Kurstages |
| 18.00 | Vertikale Domführung und gemeinsames Abendessen |
24.09.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| 08.00 | Von Lean zu Industrie 4.0 |
| 09.00 | Industrie 4.0 erleben - Führung |
| 10.30 | Kaffeepause |
| 10.45 | Wertstromorientierte Produktionssteuerung |
| 12.00 | Gemeinsames Mittagessen |
| 13.00 | Planspiel Wertstromorientierte Produktionssteuerung I |
| 14.00 | Kaffeepause |
| 14.15 | Planspiel Wertstromorientierte Produktionssteuerung II |
| 15.15 | Wertstromorientierte Produktionslogistik |
| 16.15 | Prüfungsvorbereitung und Ende des vierten Kurstages |
25.09.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| 08.00 | Best Practice - Lean Production |
| 09.30 | Kaffeepause |
| 09.45 | Review der Woche und Zeit für Selbststudium |
| 11.00 | Zertifikatprüfung |
| 12.45 | Abschlussdiskussion, Feedback und Übergabe der Zertifikate |
| 13.30 | Ende des Zertifikatkurses |
Referenzen
»Der Kurs findet perfekt die Balance zwischen Theorie und Praxis.«
»Der Zertifikatkurs war sehr lehrreich, ich konnte viel mitnehmen.«
»Überzeugend und strukturiert.«
»Straff organisiert: Viel Input und noch mehr Praxis!«
Anmeldung
Buchen Sie Ihre Teilnahme online.
Eine vorläufige telefonische Reservierung ist ebenfalls möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, so behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an einen anderen Interessenten zu vergeben.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Kursgebühr
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Veranstaltungsort
Cluster Produktionstechnik
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen
