Projekt- und Prozessmanagement im Werkzeugbau


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04.10.2016 - 05.10.2016

Projekt- und Prozessmanagement im Werkzeugbau


WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH
Karl-Friedrich-Str.60
52072 Aachen
WBA Aachener Werkzeugbau Akademie 
995.00 € Projekt- und Prozessmanagement im Werkzeugbau


Die Realisierung einer effizienten Auftragsabwicklung stellt viele Werkzeugbaubetriebe vor Probleme. Fehlende Meilensteine und unklare Verantwortlichkeiten führen zu langen Durchlaufzeiten, hohen Beständen und einer schlechten Termintreue. Durch eine effiziente und transparente Auftragsabwicklung können jedoch geringe Kosten, eine verkürzte Time-to-market, kürzere Durchlaufzeiten sowie eine reproduzierbare Qualität erreicht werden. Das Prozessmanagement bietet eine Möglichkeit, diese Ziele durch die Analyse, Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen zu erreichen.
Das Seminar vermittelt Ihnen theoretisches Wissen, methodische Grundlagen sowie die praxisnahe Anwendungen der erlernten Inhalte im Werkzeugbau. Dazu werden unter anderem die Punkte Meilensteinplanung sowie die Prozessdefinition thematisiert und diskutiert. Zum Ende des ersten Tages erhalten Sie mit der Prozessmodellierungssprache aixperanto das Handwerkszeug, um Prozessmanagement in einem Fallbeispiel und anschließend in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzuwenden.
Am zweiten Seminartag werden Sie durch ein Einführungsspiel in die Problematik des Projektmanagements eingeführt. Dabei erhalten Sie einen Einblick in geeignete Methoden zur Initiierung und Durchführung von Projekten im Werkzeugbau. Abschließend erfahren Sie von einem erfolgreichen Werkzeugbaubetrieb, wie effiziente Prozesse durch ein zielführendes Projektmanagement ermöglicht werden.




Dipl. Betriebswirtin (VWA) Svenja Wesch , M.A.
Tel.: +49 (0)241 / 80 27596
Fax: +49 (0)241 / 80 22575
E-Mail: s.wesch@wzl.rwth-aachen.de

04.10.2016

Zeit

Programmpunkte

10.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA
10.15 Organisatorische Trends im Werkzeugbau
  • Aktuelle Herausforderungen im Werkzeugbau
  • Operative Exzellenz im Werkzeugbau
11.00 Kaffeepause
11.15 Prozessmanagement im Werkzeugbau
  • Aufnahme des Ist-Prozesses und Analyse von Schwachstellen
  • Gestaltung eines Soll-Prozesses und Planung von Maßnahmen
12.00 Mittagspause
13.30 aixperanto – Prozessmanagement leicht gemacht
  • Partizipative Prozessmodellierung
  • Praxisvorführung aixperanto
14.15 Fallbeispiel: Prozessmanagement
  • Aufnahme des Ist-Prozesses
  • Analyse der Schwachstellen und Definition von Maßnahmen
16.00 Zusammenfassung des 1. Seminartages
19.00 Gemeinsame Abendveranstaltung

05.10.2016

Zeit

Programmpunkte

08.30 Lernspiel: Projektmanagement
09.30 Grundlagen des Projektmanagements
  • Persönliches Zeitmanagement
  • Anwendungsübungen
10.30 Kaffeepause
10.45 Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement
  • Projektstrukturplanung und Meilensteindefinition
  • Festlegung von Arbeitspaketen und Ressourcenbedarf
12.15 Mittagspause
13.30 Praxisvortrag: Prozessgestaltung im Betriebsmittelbau der Daimler AG
14.30 Abschlussdiskussion
15.00 Ende der Veranstaltung

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Der Gesamtpreis beträgt: 995.00,-€


Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden Euro 100,- für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Bitte zahlen Sie erst nach Erhalt der Rechnung.


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Steinbachstr. 25

52074 Aachen

Tel +49 241 80 23614


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